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10 de febrero de 2015

Mesa de Recursos Humanos


  • Nombre: Mesa de Recursos Humanos
  • Datos de Contacto:
Normalizador: Marco Antonio Baquero Beltrán
Correo Electrónico: mesarecursoshumanos@misena.edu.co
Pbx: 5461600 Ext: 16091

  • Integrantes de la Mesa:
Cargo en Consejo Ejecutivo
Nombres y apellidos integrante del C.E.
Nombre de la Organización  a la que representa
Cargo del integrante del C.E. en la organización a la que representa
Presidente
CESAR NIETO 
Escuela de Administración de Negocios
Profesor asociado
Vicepresidente
IVAN DARÍO ARENAS (EMILSE BOLAÑOS)
Asociación de Gestión Humana ACRIP
Presidente Nacional
Vocal
FERNANDO ANGEL 
ANGEL REYES & ASOCIADOS
Gerente
Vocal
CONSTANZA CASTILLO
INSTITUTO DE CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO
Directora
Vocal
DIANA CHALA
Cámara Colombiana de Infraestructura
Capacitación
Vocal
JOSÉ LUIS TORRES
Universidad Javeriana
Coordinador Especialización Gerencia TH
Invitado
JORGE MARTINEZ
SOCIEDAD COLOMBIANA DE CONSULTORES
Junta Directiva
Invitado
LEONARDO ROCHA
ORGANIZACIÓN TYS
Director Innova
Invitado
ROCÍO SIERRA
FLOTA LA MACARENA
Jefe de Gestión del Talento Humano
  • Productos Elaborados por la Mesa:
  1. Documentar procesos y procedimientos aplicando métodos normalizados adoptados por la organización.
  2. Coordinar el proceso de evaluación del desempeño de los trabajadores de acuerdo con los procedimientos de la organización y normatividad vigente.
  3. Administrar la salud ocupacional de acuerdo con la normatividad técnica legal vigente y las políticas de la organización.
  4. Evaluar el desempeño de acuerdo con el cargo, rol metodología y normatividad vigente.
  5. Gestionar los programas de bienestar de acuerdo con las normas vigentes y direccionamiento estratégico de la organización.
  6. Elaborar manual de funciones y competencias de acuerdo con metodologías organizacionales y normatividad vigente.
  7. Estructurar cargos y competencias según direccionamiento estratégico y normatividad vigente.
  8. Desarrollar programas de inducción y / o reinducción de acuerdo con el direccionamiento estratégico, roles de trabajo y normatividad vigente.
  9. Administrar el plan de capacitación y desarrollo del talento humano, de acuerdo con el direccionamiento estratégico, procedimientos y normatividad  vigente.
  10. Gestionar la información de los procesos de talento humano de acuerdo con políticas y procedimientos organizacionales.

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